PMO - Project Management Office
Diseño, Implementación y Gestión de Oficina de Proyectos
Inicio:
23 de Enero
Certificación:
160 horas académicas
Frecuencia:
Martes y Viernes
Zona horaria GMT-5 (Perú):
8:00pm a 10:00pm
Objetivos:
GENERAL:
- Proveer conocimientos clave para diseñar, implementar y gestionar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) que alinee estrategias, optimice proyectos y mejore la eficiencia, generando valor en las organizaciones.
ESPECÍFICOS:
- Optimizar los procesos de gestión de proyectos para aumentar la productividad y reducir riesgos.
- Fomentar el uso de datos e información para decisiones más precisas y fundamentadas.
- Crear entornos que potencien la sinergia entre equipos y promuevan la creatividad en la ejecución de proyectos.
Plan de estudio:
• ¿Qué es un proyecto?
✓ Definición, ciclo de vida, etapas de un proyecto.
✓ Definición de Programas y Proyectos, cartera de Proyectos, Portafolio.
✓ Tipos de organizaciones (funcional, matricial, orientada al proyecto) y sus características.
✓ PMI, buenas prácticas de gestión de Proyectos.
• ¿Qué es una PMO?
✓ Definición y propósito
✓ Características de las PMOs
✓ Beneficios de implementar una PMO
• Fundamentos de la gestión de proyectos. (Buenas prácticas)
• Visión general del ciclo de generación de valor.
• Definición de la estrategia de gestión de proyectos.
• Gestión del portafolio de proyectos.
• Liderazgo de la PMO.
• ROl en la organización en la Gestión del portafolio de proyectos.
• Cómo medir el éxito de una PMO.
• Áreas de conocimiento de una PMO
• Gobernanza de proyectos.
• Estructura organizacional de una PMO
• Tipos de PMO
• Competencias de una PMO dentro de la organización.
• .Indicadores de gestión (SPI, CPI)
• Value for money (valor por dinero).
• Estados Financieros
• Indicadores Finacieros
• TRA – CRA, Indicadores de riesgos de los proyectos.
• Selección y priorización de proyectos.
• Cómo medir el éxito de una PMO.
• Modelo Flywheel
• Ciclo de Generación de Valor
✓ Sensibilización
✓ Evaluación de necesidades.
✓ Propuesta de valor
• Desarrollo e incorporación del servicio de una PMO
• Planificación de la PMO: procesos clave de una PMO
✓ Planificación estratégica.
✓ Monitoreo y control de proyectos.
• Operación y monitoreo del servicio
• Gestión de riesgos.
• Gestión de cambios.
• Documentación y generación de informes.
• Gestión de recursos humanos en proyectos.
• Relación entre la PMO y los Stakeholders.
• Comunicación efectiva en la PMO.
• Gestión de expectativas y conflictos.
• Mejora del servicio.
• Innovaciones en la gestión de proyectos.
• PMO y transformación digital
• Sostenibilidad en la gestión de proyectos.
• Principales desafíos y cómo superarlos.
• Auditorias internas-externas
Taller práctico
• Análisis de casos de estudio reales.
• Resolución de problemas comunes en la PMO.
• Presentación de proyectos (propuesta).
Dirigido a:
• Personal gerencial, técnico y operativo de aeródromos, autoridades aeronáuticas con responsabilidad en Diseño, Evaluación, Mantenimiento y Seguridad Operacional.
• Empresas técnicas especialistas en evaluaciones funcionales y estructurales.
• Estudiantes de Ingeniería Aeronáutica, Civil, Industrial, Arquitectos.
• Personal interesado en incorporarse a la industria aeroportuaria.
Beneficios:
Experiencia
Contamos con una plana docente especialista con maestría, amplia experiencia profesional y que se encuentra laborando en proyectos de gran envergadura.
Doble Certificación
Doble certificación internacional acreditada por 160 horas académicas y verificable con código QR para evitar falsificaciones.
Material digital
Contenido académico bibliográfico exclusivo proporcionado por nuestros especialistas para potenciar sus conocimientos.
Aula Virtual
Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo para garantizar un correcto proceso de aprendizaje.
Certificación:
Este programa otorga doble certificación internacional:
Certificación CEO Academy respaldada por AENOR bajo las normas ISO 21001:2018 e ISO 9001:2015, válida para concursos públicos, privados y procesos de contratación.
Certificación Internacional SIU – Miami, Florida: emitida por San Ignacio University, que acredita la formación y participación del estudiante en un programa de proyección internacional.
Ambos certificados son auténticos, verificables y válidos para fines laborales y académicos.
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