• ¿Qué es una PMO?
> Definición y propósito.
• ¿Qué es un proyecto?
> Ciclo de vida de un proyecto.
• Beneficios de implementar una PMO.
• Principales desafíos y cómo superarlos.
• Aumento de la eficiencia y productividad.

• Fundamentos de la gestión de proyectos.
• Definición de la estrategia de gestión de proyectos.
• Las 10 áreas de conocimiento del PMI:
> Integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, partes interesadas.

• Liderazgo de la PMO.
• Introducción a la gobernanza de proyectos.
• Indicadores clave de desempeño (KPI) para la PMO.
• Cómo medir el éxito de una PMO.

• Estructura organizacional de una PMO:
> Roles y responsabilidades
> Relación con otras áreas de la organización

• Planificación de la PMO: procesos clave de una PMO:
> Planificación estratégica.
> Gestión del portafolio de proyectos.
> Selección y priorización de proyectos.
> Monitoreo y control de proyectos.
• Cómo medir el éxito de una PMO.

• Control y monitoreo de proyectos
• Gestión de riesgos y cambios en proyectos
• Documentación y generación de informes

• Gestión de recursos humanos en proyectos.
• Relación entre la PMO y los stakeholders.
• Comunicación efectiva en la PMO.
• Gestión de expectativas y conflictos.

• Indicadores de éxito de la PMO
• Evaluación del retorno de la inversión (ROI) de la PMO
• Análisis de datos y mejora continua
• Auditorías internas y externas de la PMO

• Innovaciones en la gestión de proyectos.
• PMO y transformación digital
• Sostenibilidad en la gestión de proyectos.
• Principales desafíos y cómo superarlos.
• Aumento de la eficiencia y productividad.

• Análisis de casos de estudio reales.
• Resolución de problemas comunes en la PMO.
• Presentación de proyectos (propuesta).