CONTRATOS NEC

Planificación, Gestión y Trabajo Colaborativo en Proyectos Complejos

Inicio:

06 de Setiembre

Certificación:

200 horas académicas

Frecuencia:

Lunes, Miércoles y Viernes

Horario:

8:00 pm a 10:00 pm

Objetivos:

GENERAL:

  • Profundizar la comprensión de los participantes sobre la gestión de proyectos, centrándose en la implementación efectiva de Contratos NEC. Al explorar en detalle estos contratos, los participantes adquieren una visión integral de cómo planificar, ejecutar y cerrar proyectos de manera eficiente.

ESPECÍFICOS:

  • Proporcionar a los profesionales conocimientos prácticos que les permitan emplear herramientas de gestión efectivas.
  • Estimular a los profesionales a través de la experiencia para promover mejores formas de gestión en sus proyectos.
  • Fomentar la comprensión y las ventajas de las nuevas tendencias en la administración y gestión de contratos.

Plan de estudio:

• Introducción.
• Situación actual.
• Ley de Contrataciones del Estado.
• Ventajas y limitaciones.
• Contratos NEC.
• Ventajas y Limitaciones.
• Marco normativo.
• Planes de gestión.

• Contratos NEC.
• Opciones de contratos NEC.
• Estructura del contrato.
• Cláusulas principales.
• Gestión de alertas tempranas.
• Eventos compensables.
• Gestión de comunicaciones.

• Antecedentes.
• Responsabilidad del diseño.
• Alcances y modalidades de desarrollo.
• Niveles de desarrollo.
• Interacción con operaciones.
• Entregables.
• Controles en el diseño.
• Plan de gestión de ingeniería.

• Definición del alcance.
• Criterios de la implementación Fast Track.
• Análisis del alcance y requerimientos.
• Proceso de diseño y enfoque de construcción.
• Análisis de decisiones.

• Introducción.
• Elaboración de la estructura de trabajo.
• Determinación del alcance de obra.
• Interacción con operaciones.
• Evaluación de cronogramas.
• Cronograma de obra.
• Entregables.
• Plan de gestión de tiempo

• Introducción.
• Composición del costo de obra.
• Gestión de valorizaciones.
• Elaboración del CBS.
• NMR – Nuevas directrices de medición.
• Interacción con otras disciplinas.
• Evaluación de presupuestos.

• Introducción.
• Generación de paquetes de adquisición.
• Determinación de paquetes de adquisición.
• Parámetros para la adquisición.
• Interacción con otras disciplinas.
• Procesos de adquisición.
• Entregables.

• Introducción.
• Plan de calidad y seguridad.
• Gestión operativa de calidad.
• Gestión operativa de seguridad.
• Lecciones aprendidas.

• Introducción.
• Plan de gestión de riesgos.
• Análisis de riesgos cualitativos.
• Análisis de riesgos cuantitativos.
• Calificación y determinación de riesgos.
• Probabilidad & impacto.
• Entregables.
• Taller de gestión de riesgos:
> Identificación de riesgos.
> Análisis cualitativo y cuantitativo.
> Estrategias de gestión de riesgos.
> Seguimiento e identificación de riesgos colaterales y residuales.

• Introducción.
• Cláusulas básicas.
• Formación de subcontratos.
• Obligaciones del subcontratista.
• Formas de pago.
• Fases de subcontratación.

• Introducción.
• Definiciones.
• Línea de tiempo y correcciones de defectos.
• Procedimiento de detección y corrección de defectos.
• Vinculación entre defecto y pago.
• Recepción.
• Procedimiento de entrega de obra.

• Introducción.
• Plan de gestión del proyecto.
• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
• Gestionar el conocimiento.
• Monitoreo y control del proyecto.
• Control integrado de cambios.

• Introducción a los Contratos NEC:
> Origen.
> Finalidad y filosofía.
> Ventajas y desventajas.
• Aplicación de Contratos NEC en el Perú.

• Suministro.
• Mantenimiento.
• ECC (Contrato de Ingeniería y Construcción).
• ECS (Contrato Corto de Ingeniería y Construcción).

• Principales cláusulas del Contrato NEC.
• Gestión de riesgos en los Contratos NEC.

• Cláusulas Z y Opciones X.
• Solución de Controversias en Contratos NEC.

Dirigido a:

• Gerentes de Proyectos.
• Jefes de Obra.
• Jefes de Oficina Técnica.
• Administradores de Contrato.
• Gerentes de Diseño.
• Gerentes de Calidad.
• Gerentes de Planificación.
• Profesionales vinculados al sector de la Ingeniería Civil y construcción.

Beneficios:

Experiencia

Contamos con una plana docente especialista con maestría, amplia experiencia profesional y que se encuentra laborando en proyectos de gran envergadura.

Certificación

Certificación acreditada por 200 horas académicas y verificable con código QR para evitar falsificaciones; además de un certificado de notas.

Material digital

Contenido académico bibliográfico exclusivo proporcionado por nuestros especialistas para potenciar sus conocimientos.

Aula Virtual

Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo para garantizar un correcto proceso de aprendizaje.

Certificación:

A nombre de CAPACITATION AND ENGINEERING ONLINE ACADEMY con 200 horas académicas, respaldada por las certificaciones internacionales ISO 21001:2018 e ISO9001:2015. Cuenta con un código único especial de caracteres y un código QR para realizar verificaciones en nuestra plataforma virtual y evitar falsificaciones. En el anverso de nuestro certificado se encontrará el temario completo con las notas adquiridas durante el proceso.

(La imagen sólo representa el modelo de nuestro certificado, para ver el certificado personalizado del curso puede descargar nuestro brochure).

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