• Historia y evolución de los Contratos FIDIC.
• Tipos de libros de Contratos FIDIC y sus aplicaciones (Rojo, Amarillo, Plata, Rosa).
• Estructura y organización de un contrato FIDIC.
• Principales diferencias entre los Contratos FIDIC y otros estándares internacionales.
• Beneficios de utilizar Contratos FIDIC en proyectos de infraestructura.
• Introducción a las cláusulas generales de los Contratos FIDIC.

• Fundamentos legales de los Contratos FIDIC.
• Análisis detallado de las cláusulas legales críticas.
• Obligaciones y derechos del Contratante y el Contratista.
• Rol y responsabilidades del Ingeniero.
• Revisión de casos legales y jurisprudencia relacionada.
• Consideraciones sobre la resolución de disputas y arbitraje.

• Criterios para la selección del tipo de contrato adecuado.
• Comparación entre el Libro Rojo, Libro Amarillo, Libro Plata y Libro Rosa.
• Estudios de casos de selección de contratos en proyectos reales.
• Evaluación de riesgos asociados a cada tipo de contrato.
• Impacto de la selección del contrato en la gestión del proyecto.
• Estrategias para la adaptación de Contratos FIDIC a contextos específicos.

• Procedimientos de licitación según FIDIC.
• Preparación de documentos de licitación y criterios de evaluación.
• Análisis de ofertas y selección del contratista.
• Rol del Ingeniero en el proceso de licitación.
• Cláusulas relevantes en la fase de licitación (Cláusulas 1 a 4 del Libro Rojo).
• Ejemplos prácticos de licitaciones exitosas bajo FIDIC.

• Planificación y organización de la ejecución del proyecto.
• Gestión de recursos humanos, equipos y materiales.
• Supervisión y control de la calidad.
• Seguimiento del cronograma y cumplimiento de plazos.
• Gestión de cambios y modificaciones durante la ejecución.
• Herramientas y técnicas de gestión de proyectos según el PMI y su aplicación en FIDIC.

• Tipos de cambios y modificaciones permitidos.
• Procedimientos para la solicitud y aprobación de cambios.
• Impacto de los cambios en el costo y el tiempo del proyecto.
• Gestión de órdenes de cambio y variaciones (Cláusula 13 del Libro Rojo).
• Documentación y registro de cambios.
• Análisis de estudios de caso sobre cambios en proyectos FIDIC.

• Estimación de costos y presupuestación inicial.
• Control financiero durante la ejecución del proyecto.
• Gestión de pagos y certificaciones de obra (Cláusula 14 del Libro Rojo).
• Identificación y gestión de sobrecostos.
• Técnicas de contabilidad y reporte financiero.
• Análisis de estudios de caso sobre control de costos en proyectos FIDIC.

• Identificación y evaluación de riesgos en proyectos FIDIC.
• Estrategias de mitigación y gestión de riesgos.
• Asignación de responsabilidades de riesgo (Cláusula 17 del Libro Rojo).
• Impacto de los riesgos en el costo y el cronograma del proyecto.
• Herramientas de gestión de riesgos según PRINCE2.
• Casos prácticos de gestión de riesgos en proyectos FIDIC.

• Selección y contratación de subcontratistas.
• Supervisión y control de subcontratistas.
• Cláusulas relevantes para la gestión de subcontratistas (Cláusula 4 del Libro Rojo).
• Gestión de la comunicación y coordinación entre contratistas.
• Evaluación del desempeño de subcontratistas.
• Ejemplos prácticos de gestión exitosa de subcontratistas en proyectos FIDIC.

• Mecanismos de resolución de disputas en FIDIC.
• Procedimientos de arbitraje y mediación.
• Análisis de la Cláusula 20 del Libro Rojo.
• Documentación y preparación para el arbitraje.
• Estrategias para la resolución amistosa de disputas.
• Casos de estudio sobre resolución de disputas en proyectos FIDIC.

• Principios éticos en la gestión de proyectos FIDIC.
• Cumplimiento de normas y regulaciones.
• Prevención de corrupción y prácticas fraudulentas.
• Implementación de políticas de cumplimiento.
• Cláusulas contractuales relacionadas con la ética (Cláusula 15 del Libro Rojo).
• Ejemplos de buenas prácticas éticas en proyectos FIDIC.

• Importancia de la comunicación en proyectos FIDIC.
• Técnicas de comunicación efectiva.
• Gestión de conflictos y resolución de problemas.
• Cláusulas relevantes sobre comunicación (Cláusula 3 del Libro Rojo).
• Fortalecimiento de relaciones interpersonales en el equipo de proyecto.
• Casos prácticos de gestión de comunicación en proyectos FIDIC.

• Introducción a PRINCE2, CPM, CCPM, Lean.
• Aplicación de estas metodologías en proyectos FIDIC.
• Ventajas de la integración de metodologías.

• Principios de Scrum, Kanban y XP.
• Adaptación de metodologías ágiles a proyectos FIDIC.
• Beneficios de la gestión ágil en proyectos de construcción.

• Introducción.
• Estructura del contrato.
• Diferencias generales.
• ¿Qué libro FIDIC escoger?
• Cláusulas o disposiciones generales.

• Las partes intervinientes en los contratos FIDIC.
• Principales obligaciones y funciones.
> Ingeniero, representante del cliente, subcontratistas.
> Cliente y contratista.

• Diseño en los contratos FIDIC.
• Documentos del contratista.
• Acuerdo y determinación.

• Inicio.
• Demora.
• Programa.
• Prórroga.

• Generalidades.
• Variaciones en los contratos FIDIC.

• Cláusula de gestión conflictual del FIDIC.

• Desarrollo.
• Estructura de las disposiciones de un DB en un contrato FIDIC.
• Cuestiones clave.
• Caso práctico.