Objetivos:

GENERAL:

  • Capacitar al alumno en la implementación de estrategias de Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) para reducir riesgos laborales y fortalecer la cultura de seguridad en la organización.

ESPECÍFICOS:

  • Identificar y analizar comportamientos de riesgo mediante herramientas de observación y evaluación.
  • Aplicar técnicas de retroalimentación y reforzamiento positivo para fomentar comportamientos seguros.
  • Diseñar e implementar programas de intervención conductual que promuevan la participación activa en la prevención de accidentes.

Plan de estudio:

• Siniestrabilidad laboral.
• Situación actual del país.
• Relación siniestrabilidad – comportamiento.
• ¿Por qué ocurren los accidentes?

• Actitud, comportamiento y conducta.
• Teoría conductual: condicionamiento clásico y operante.
• Comportamiento laboral.
• Cultura organizacional de seguridad.

• Factores que afectan el comportamiento seguro.
• Rol de las emociones en la seguridad laboral.
• Ambiente laboral y su influencia en el comportamiento.
• Psicología de los accidentes y errores humanos.

• Normativa peruana sobre seguridad y comportamiento seguro.
• Definición y principios fundamentales de SBC.
• Objetivos y beneficios de SBC.
• El ciclo de SBC.
• Comparativa con otros enfoques de seguridad.
• Principios de la SBC.

• Definición de comportamientos seguros e inseguros.
• Métodos de observación para identificar comportamientos críticos.
• Desarrollo de listas de verificación para comportamientos críticos.
• Análisis de tendencias y patrones de comportamiento.
• Evaluación de la relación entre comportamientos y accidentes.

• Evaluación de riesgos conductuales.
• Análisis de incidentes y accidentes.
• Análisis funcional del comportamiento.
• Manejo de factores psicológicos que afectan la seguridad.

• Técnicas de retroalimentación efectiva.
• Refuerzo positivo.
• Motivación intrínseca vs. extrínseca.
• Evitar el refuerzo de comportamientos inseguros.

• Pasos para diseñar un programa de SBC.
• Selección de la metodología de intervención.
• Desarrollo de un plan de acción.
• Manejo de resistencia al cambio.

• Indicadores de desempeño en seguridad.
• Métodos de evaluación continua.
• Análisis de datos de seguridad.
• Ajustes y mejora continua.

• El rol del líder en la cultura de seguridad.
• Liderazgo transformacional en SBC.
• Desarrollo de habilidades de coaching para la seguridad.
• Motivación y ejemplo personal de los líderes.

• Estructura y requisitos.
• Elementos clave del SG-SST.
• Normativa peruana en SG-SST.
• Relación con la formación y capacitación.
• Incorporación de la SBC en la evaluación de riesgos.

Dirigido a:

• Gerentes
• Jefes y supervisores
• Especialistas en seguridad
• Prevencionistas
• Ingenieros
• Supervisores de obra
• Integrantes del comité de seguridad y salud
• Especialistas en recursos humanos
• Psicólogos organizacionales

Beneficios:

Experiencia

Contamos con una plana docente especializada con amplia experiencia educativa y profesional.

Certificación

Certificación acreditada por 140 horas académicas y verificable con código QR para evitar falsificaciones.

Material digital

Contenido académico bibliográfico para potenciar sus conocimientos y habilidades.

Aula Virtual

Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.

Certificación:

A nombre de CAPACITATION AND ENGINEERING ONLINE ACADEMY con 140 horas académicas, respaldada por las certificaciones internacionales ISO 21001:2018 e ISO9001:2015. Cuenta con un código único especial de caracteres y un código QR para realizar verificaciones en nuestra plataforma virtual y evitar falsificaciones. En el anverso de nuestro certificado se encontrará el temario completo con las notas adquiridas durante el proceso.

(La imagen sólo representa el modelo de nuestro certificado, para ver el certificado personalizado del curso puede descargar nuestro brochure).

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