Objetivos:
GENERAL:
- Profundizar la comprensión de los participantes sobre la gestión de proyectos, centrándose en la implementación efectiva de Contratos NEC. Al explorar en detalle estos contratos, los participantes adquieren una visión integral de cómo planificar, ejecutar y cerrar proyectos de manera eficiente.
ESPECÍFICOS:
- Proporcionar a los profesionales conocimientos prácticos que les permitan emplear herramientas de gestión efectivas.
- Estimular a los profesionales a través de la experiencia para promover mejores formas de gestión en sus proyectos.
- Fomentar la comprensión y las ventajas de las nuevas tendencias en la administración y gestión de contratos.
Plan de estudio:
• Introducción.
• Situación actual.
• Ley de Contrataciones del Estado.
• Ventajas y limitaciones.
• Contratos NEC.
• Ventajas y Limitaciones.
• Marco normativo.
• Planes de gestión.
• Contratos NEC.
• Opciones de contratos NEC.
• Estructura del contrato.
• Cláusulas principales.
• Gestión de alertas tempranas.
• Eventos compensables.
• Gestión de comunicaciones.
• Antecedentes.
• Responsabilidad del diseño.
• Alcances y modalidades de desarrollo.
• Niveles de desarrollo.
• Interacción con operaciones.
• Entregables.
• Controles en el diseño.
• Plan de gestión de ingeniería.
• Definición del alcance.
• Criterios de la implementación Fast Track.
• Análisis del alcance y requerimientos.
• Proceso de diseño y enfoque de construcción.
• Análisis de decisiones.
• Introducción.
• Elaboración de la estructura de trabajo.
• Determinación del alcance de obra.
• Interacción con operaciones.
• Evaluación de cronogramas.
• Cronograma de obra.
• Entregables.
• Plan de gestión de tiempo
• Introducción.
• Composición del costo de obra.
• Gestión de valorizaciones.
• Elaboración del CBS.
• NMR – Nuevas directrices de medición.
• Interacción con otras disciplinas.
• Evaluación de presupuestos.
• Introducción.
• Generación de paquetes de adquisición.
• Determinación de paquetes de adquisición.
• Parámetros para la adquisición.
• Interacción con otras disciplinas.
• Procesos de adquisición.
• Entregables.
• Introducción.
• Plan de calidad y seguridad.
• Gestión operativa de calidad.
• Gestión operativa de seguridad.
• Lecciones aprendidas.
• Introducción.
• Plan de gestión de riesgos.
• Análisis de riesgos cualitativos.
• Análisis de riesgos cuantitativos.
• Calificación y determinación de riesgos.
• Probabilidad & impacto.
• Entregables.
• Taller de gestión de riesgos:
> Identificación de riesgos.
> Análisis cualitativo y cuantitativo.
> Estrategias de gestión de riesgos.
> Seguimiento e identificación de riesgos colaterales y residuales.
• Introducción.
• Cláusulas básicas.
• Formación de subcontratos.
• Obligaciones del subcontratista.
• Formas de pago.
• Fases de subcontratación.
• Introducción.
• Definiciones.
• Línea de tiempo y correcciones de defectos.
• Procedimiento de detección y corrección de defectos.
• Vinculación entre defecto y pago.
• Recepción.
• Procedimiento de entrega de obra.
• Introducción.
• Plan de gestión del proyecto.
• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
• Gestionar el conocimiento.
• Monitoreo y control del proyecto.
• Control integrado de cambios.
Dirigido a:
• Gerentes de Proyectos.
• Jefes de Obra.
• Jefes de Oficina Técnica.
• Administradores de Contrato.
• Gerentes de Diseño.
• Gerentes de Calidad.
• Gerentes de Planificación.
• Profesionales vinculados al sector de la Ingeniería Civil y construcción.
Beneficios:
Experiencia
Contamos con una plana docente especializada con amplia experiencia educativa y profesional.
Certificación
Certificación acreditada por 160 horas académicas y verificable con código QR para evitar falsificaciones.
Material digital
Contenido académico bibliográfico para potenciar sus conocimientos y habilidades.
Aula Virtual
Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.
Certificación:
A nombre de CAPACITATION AND ENGINEERING ONLINE ACADEMY con 160 horas académicas, respaldada por las certificaciones internacionales ISO 21001:2018 e ISO9001:2015. Cuenta con un código único especial de caracteres y un código QR para realizar verificaciones en nuestra plataforma virtual y evitar falsificaciones. En el anverso de nuestro certificado se encontrará el temario completo con las notas adquiridas durante el proceso.
(La imagen sólo representa el modelo de nuestro certificado, para ver el certificado personalizado del curso puede descargar nuestro brochure).
Objetivos:
GENERAL:
- Nuestro objetivo principal es proporcionar habilidades y conocimientos necesarios para gestionar proyectos de manera eficaz bajo Contratos FIDIC y que nuestros alumnos se conviertan en profesionales altamente cualificados. También reforzar el liderazgo personal en la gestión de proyectos dentro y fuera del marco de los Contratos FIDIC para lograr un proceso adecuado y garantizar el éxito profesional.
ESPECÍFICOS:
- Consolidar los conocimientos básicos en la administración de proyectos utilizando los contratos FIDIC, entendiendo a fondo la estructura, el marco legal y las particularidades que estos contratos ofrecen.
- Comprender conceptos teóricos y también adquirir herramientas de gestión efectivas, proporcionando habilidades necesarias para abordar proyectos desde su inicio hasta la conclusión del mismo.
- Adquirir experiencia y convertir a los alumnos en promotores de mejores formas de gestión de proyectos y así lograr la excelencia y mejorar el entorno competitivo.
Plan de estudio:
• Introducción a los Contratos FIDIC.
• Historia y evolución de los Contratos FIDIC.
• Tipos de Contratos FIDIC y sus aplicaciones.
• Estructura y terminología clave.
• Las reglas legales y el acuerdo en los contratos FIDIC.
• Derechos y obligaciones de las partes.
• Cómo seleccionar el Contrato FIDIC adecuado para un proyecto.
• Comparación de los Contratos FIDIC más comunes.
• Ejemplos y casos prácticos.
• Cómo se preparan los documentos de licitación.
• Cómo se analizan las ofertas y se elige al contratista.
• Cómo se otorga el contrato y se firma.
• Cómo administrar proyectos con un Contrato FIDIC.
• Cómo garantizar la calidad y cumplir con los plazos.
• Cómo gestionar la comunicación y documentación del contrato.
• Cómo manejar cambios y ajustes en el contrato.
• Cómo abordar reclamaciones y resolución de disputas.
• Ejemplos prácticos y casos de estudio.
• Cómo administrar los costos en proyectos con Contratos FIDIC.
• Presupuesto y llevar registros según el contrato.
• Evaluación de los costos y reembolsos.
• Cómo detectar y analizar riesgos en proyectos con Contratos FIDIC.
• Formas de reducir dichos riesgos.
• Seguros y garantías en el contrato.
• Cómo elegir y administrar subcontratistas.
• Contratos secundarios y como se relacionan con el Contrato FIDIC principal.
• Supervisión y coordinación de los subcontratistas.
• Cómo se solucionan disputas en los Contrato FIDIC.
• Uso de arbitraje y mediación para resolver conflictos.
• Ejemplos de casos de arbitraje y cómo funcionan.
• Comportamiento ético y profesional en proyectos FIDIC.
• Respeto a las normativas y leyes.
• Sostenibilidad y compromiso social de la empresa.
• Cómo comunicarte de manera efectiva en proyectos FIDIC.
• Cómo negociar y construir relaciones sólidas.
• Cómo lidiar con conflictos y situaciones difíciles.
• Estudio minucioso de proyectos reales con Contratos FIDIC.
• Revisión de lecciones aprendidas y prácticas exitosas.
• Simulación de situaciones de proyectos.
• Creación y presentación de un proyecto práctico con un Contrato FIDIC.
• Evaluación de lo aprendido y habilidades.
• Comentarios y discusiones sobre los proyectos.
Dirigido a:
• Gerentes de Proyectos.
• Jefes de Obra.
• Jefes de Oficina Técnica.
• Administradores de Contratos.
• Gerentes de Diseño.
• Gerentes de Calidad.
• Gerentes de Costos.
• Profesionales involucrados en la gestión, administración de Ingeniería y construcción.
Beneficios:
Experiencia
Contamos con una plana docente especializada con amplia experiencia educativa y profesional.
Certificación
Certificación acreditada por 160 horas académicas y verificable con código QR para evitar falsificaciones.
Material digital
Contenido académico bibliográfico para potenciar sus conocimientos y habilidades.
Aula Virtual
Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.
Certificación:
A nombre de CAPACITATION AND ENGINEERING ONLINE ACADEMY con 160 horas académicas, respaldada por las certificaciones internacionales ISO 21001:2018 e ISO9001:2015. Cuenta con un código único especial de caracteres y un código QR para realizar verificaciones en nuestra plataforma virtual y evitar falsificaciones. En el anverso de nuestro certificado se encontrará el temario completo con las notas adquiridas durante el proceso.
(La imagen sólo representa el modelo de nuestro certificado, para ver el certificado personalizado del curso puede descargar nuestro brochure).
