Objetivo General:

  • Realizar una estimación precisa y detallada de los riesgos asociados a los costos en proyectos de construcción y proporcionar a los equipos de gestión de proyectos una comprensión clara de los posibles escenarios adversos y sus probabilidades.

Objetivos Específicos:

  • Dominar el proceso integral de cálculo de costos base de mano de obra, materiales y equipos en proyectos de construcción.
  • Desarrollar la capacidad de elaborar un presupuesto integral y detallado para un proyecto de construcción.
  • Dominar el monitoreo y la gestión eficaz de gastos durante el proyecto de construcción.

Plan de estudio:

• Introducción a la gestión de costos.
• Planificación y control de costos en distintas fases del proyecto.
• Procesos en la gestión de costos de proyectos.
• Planificación de los recursos del proyecto.
• Presupuesto de costos.
• Análisis de la curva S.
• Aplicación de valor ganado en proyectos de construcción.

• Predicción y proyección de costos.
• Importancia de la estimación conceptual.
• Etapas del procesos de estimación conceptual.
• Principales métodos utilizados en estimación.
• Estimación por factores.
• Aplicación de casos reales de la estimación conceptual.

• Concepto de seguridad y seguridad industrial.
• Seguridad como sistema integrado.
• Costos y repercusiones socioeconómicas.
• Tasa de siniestralidad.
• Ejemplo de aplicación en la elaboración de presupuesto de seguridad en obras de construcción.

• Etapas en la revisión de los estudios de costo directo.
• Conceptos de análisis de costos unitarios.
• Costo base de la mano de obra (directa).
• Costo base de los materiales y equipos.
• El tiempo en el costo, ejemplos aplicativos (planeamiento).

• Criterio de selección, costos de depreciación de un equipo.
• Costos de posesión de un equipo.
• Costos de operación, ciclo de vida económica de un equipo.
• Aplicación práctica.

• Justificación de precios unitarios directos.
• Estudio de gastos generales de un proyecto.
• Gastos generales indirectos.
• Casos prácticos de gastos generales en distintos proyectos.
• Presentación de presupuesto.

• Evaluación y adjudicación de una propuesta.
• Procedimiento de evaluación de ofertas.
• Presupuesto compensado.
• Reajuste de presupuestos.

• Introducción al resultado operativo.
• Buenas prácticas para el proceso de recolección de información.
• Elaboración del Resultado Operativo.
• Análisis de resultados, casos prácticos.

Dirigido a:

• Ingenieros Civiles.
• Gerentes de Proyectos.
• Profesionales que laboran en el sector de la construcción.
• Arquitectos.
• Contratistas.
• Consultores de construcción.

Beneficios:

Experiencia

Contamos con una plana docente especializada con amplia experiencia educativa y profesional.

Certificación

Certificación acreditada por 160 horas académicas y verificable con código QR para evitar falsificaciones.

Material digital

Contenido académico bibliográfico para potenciar sus conocimientos y habilidades.

Aula Virtual

Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.

Certificación:

A nombre de CAPACITATION AND ENGINEERING ONLINE ACADEMY con 160 horas académicas, respaldada por las certificaciones internacionales ISO 21001:2018 e ISO9001:2015. Cuenta con un código único especial de caracteres y un código QR para realizar verificaciones en nuestra plataforma virtual y evitar falsificaciones. En el anverso de nuestro certificado se encontrará el temario completo con las notas adquiridas durante el proceso.

(La imagen sólo representa el modelo de nuestro certificado, para ver el certificado personalizado del curso puede descargar nuestro brochure).

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