Certificación:

80 horas académicas

Modalidad:

Asíncrona

Comprar:

Curso asíncrono

Objetivos:

  • Configurar adecuadamente el entorno de Ms Project.
  • Representar gráficamente el alcance de un proyecto a través
    de la EDT.
  • Identificar y configurar las actividades y sus predecesoras de un proyecto a través de la herramienta Ms Project.
  • Identificar y asignar los distintos tipos de recursos de un proyecto a través de la herramienta Ms Project.
  • Resolver los conflictos de recursos con las herramientas que ofrece Ms Project.
  • Establecer la línea Base y registrar el avance el proyecto en Ms Project.
  • Crear Informes Personalizados con los indicadores de seguimiento.
  • Crear Proyectos Maestros y recursos compartidos en Ms Project.

Plan de estudio:

• Conceptos iniciales de administración de proyectos.
• Entrar y salir del programa.
• La interfaz componentes de la ventana de MS Project.

• Crear un nuevo proyecto.
• Ver un proyecto.
• Cambiar la escala temporal de una vista.
• Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna).
• Ajustar un texto en una celda.
• Dar formato al gráfico de barras de una vista, diagrama de Gantt.

• Conceptos y opciones de programación.
• Crear tareas únicas y repetitivas.
• Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen.
• Crear un hito.
• Desactivar una tarea.
• Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea).
• Vincular tareas dentro del proyecto.
• Delimitar las tareas (restricciones).
• Uso de la herramienta Inspeccionar.

• Tipos de recursos.
• Agregar recursos.
• Asignar recursos.
• Administrar recursos – Redistribuir asignaciones.
• Trabajar con la vista – Organizador de equipo.
• Agrupar tareas o recursos.

• Tipos de costos que están disponibles en Project.
• Asignación de costos a recursos.
• Recursos de costo.
• Asignación de costos a tareas.
• Acumulación de costos. • Visualización de los costos del proyecto.

• Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional.
• Introducir el porcentaje completado de las tareas.
• Ruta crítica para la administración del proyecto.

• Guardar un proyecto.
• Exportar o importar datos a otro formato de archivo.
• Imprimir una vista o informe.

• Inserción de un proyecto en un proyecto principal.
• Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo principal.
• Mostrar un única ruta crítica para varios proyectos.
• ¿Cómo se ven afectados los recursos?.
• ¿Cuándo combinan lo archivos?.
• Grupo de recursos.
• Comparar proyectos.

Beneficios:

Experiencia

Contamos con una plana docente especializada con amplia experiencia educativa y profesional.

Certificación

Certificación acreditada por 80 horas académicas y verificable con código QR para evitar falsificaciones.

Material digital

Contenido académico bibliográfico para potenciar sus conocimientos y habilidades.

Aula Virtual

Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.

Certificación:

Este programa otorga doble certificación internacional:

  • Certificación CEO Academy respaldada por AENOR bajo las normas ISO 21001:2018 e ISO 9001:2015, válida para concursos públicos, privados y procesos de contratación.

  • Certificación Internacional SIU – Miami, Florida: emitida por San Ignacio University, que acredita la formación y participación del estudiante en un programa de proyección internacional.

Ambos certificados son auténticos, verificables y válidos para fines laborales y académicos.

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