Resumen del programa
Qué incluye y enfoque de la formación
La especialización en Mejora de la Productividad en la Construcción está diseñada para formar profesionales altamente capacitados en la optimización de procesos constructivos, aplicando estrategias innovadoras y herramientas de gestión que permitan alcanzar altos estándares de eficiencia, calidad y sostenibilidad. En un sector tan dinámico como el de la construcción, es fundamental implementar técnicas que reduzcan costos, mejoren los plazos de entrega y garanticen la satisfacción del cliente.
Este programa integra conocimientos teóricos y prácticos que abarcan desde la planificación y control de la productividad hasta la aplicación de metodologías avanzadas como el Lean Construction, el Last Planner System (LPS) y la integración de tecnologías como el BIM (Building Information Modeling). Además, se estudian enfoques modernos para la gestión de recursos, eliminación de desperdicios y mejora continua, lo que permite a los participantes desarrollar competencias clave para afrontar los retos del sector.
Objetivos del programa
Meta principal y resultados específicos esperados
Objetivo principal
Capacitar al estudiante para elaborar un informe detallado sobre el desempeño productivo de proyectos de construcción, evaluando la rentabilidad mediante indicadores clave de satisfacción, calidad y éxito del proyecto.
Objetivos específicos
- Comprender el impacto de la productividad industrial y su aplicación en el sector construcción.
- Identificar y aplicar herramientas de productividad en escenarios prácticos.
- Analizar y utilizar indicadores clave para optimizar la productividad en proyectos de construcción.
Temario del programa
Explora cada módulo y despliega sus contenidos
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01 Productividad: Conceptos Generales y el Entorno en la Industria de la Construcción
- Conceptos Generales.
- Entorno en la Industria de la Construcción.
- Indicadores del País.
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02 Retos de Productividad en el Sector Construcción
- Retos del Sector Construcción.
- Productividad vs. Variabilidad
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03 Producción en Serie vs. la Industria de la Construcción
- Tendencias de la Industria de la Construcción.
- Sistema de Producción Toyota.
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04 Eliminación de Desperdicios en la Construcción
- Los 7 Desperdicios.
- Las 5S +1.
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05 Herramientas de Productividad
- Sectorización.
- Tren de Actividades.
- Buffers.
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06 Herramientas Avanzadas de Productividad
- Nivel de Actividad y Carta Balance.
- Value Stream Mapping (VSM).
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07 Procesos de Mejora Continua
- Herramientas de Mejora Continua.
- Kaizen.
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08 Implementación de la Mejora Continua
- Gemba.
- Poka-Yoke.
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09 Uso del Last Planner System (LPS) - Pull Planning
- La construcción como flujo de valor.
- Planificación colaborativa.
- Beneficios y resistencias del LPS.
- Indicadores de gestión.
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10 Planificación Estratégica con LPS
- Planificación a largo plazo: gestionando el “debería”.
- Planificación a mediano plazo: gestionando el “se puede”.
- Planificación a corto plazo: gestionando el “se hará”.
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11 Herramientas Colaborativas en LPS
- Stand-Up Meeting.
- Pull Session.
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12 Tecnología Aplicada a la Metodología BIM
- Integrated Project Delivery (IPD).
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13 Entorno de Trabajo Colaborativo con BIM
- Trabajo Colaborativo.
- Entorno Colaborativo.
Dirigido a
Perfiles profesionales para los que está diseñado este programa
- Ingenieros Civiles.
- Ingenieros Industriales.
- Arquitectos.
- Gerentes de Proyectos.
- Supervisores de Obra.
- Jefes de Producción y Logística.
- Consultores en Gestión de Proyectos.
- Profesionales en Planeamiento y Control de Obras.